关于

日常慷慨的订阅。

小费变得很奇怪。屏幕要求 25% 的 $4 咖啡。现金很少。服务工作人员仍然依赖小费来支付租金。我们认为有更简单的方法。

为什么我们正在建造这个

大多数人想在他们喜欢的地方慷慨地小费。他们只是不想每次都被当众、做心理数学并决定什么是"足够"。服务工作人员，同时，获得一个小费分配，这是不均匀的、尴尬的，并且越来越与持有 iPad 的人相关。

Tipping Club 用一个决定替换该交互一个月：$10.99 给一个支付给你实际出现的合作伙伴业务的池。 没有更多屏幕小费焦虑。没有更多"我小费足够了吗。"只是走进、被计数，你最喜欢的地点的员工在月底被支付。

我们是前期启动。我们到处都说。没有虚假的推荐、没有夸大的牵引力。如果你的城市在 90 天内没有启动，你会获得完全退款。

约 90% 的池费进入合作伙伴业务。我们采取薄的运营切片——足够保持灯亮，不足以称这个"增长故事"。

一个每月决定。在结账时无需数学。没有小费屏幕。走进是行动。

我们记录签入事件，而不是你的日子。没有连续的跟踪、没有出售位置数据、没有阴影档案。随时禁用应用中的签入。

联合创始人兼联合首席执行官

Jesse 在 Tipping Club 领导产品和合作伙伴关系。他在一次太多尴尬的小费屏幕时刻之后创办了这家公司，使他确信必须有一个更平静、更公平的方式来支持我们每周看到的服务工作人员。他花费他的日子与咖啡馆老板、调酒师和咖啡师交谈，以确保该模型实际上将钱放在正确的手中。

联合创始人兼联合首席执行官

Lashanne 运营和财务，保持会员资格池透明，支出诚实。她对赚取信任的细节很着迷——托管存款、清晰退款和隐私优先的签入——所以成员和合作伙伴业务总是确切知道钱去哪里。

成为创始成员，或提名应该是合作伙伴的业务。